Forbindelse 4

Deltagelsesmuligheder & inkluderende fællesskaber

I moderne organisationer – både offentlige og private – fylder ét tema mere og mere: Hvordan skaber vi arbejdspladser, hvor forskellige mennesker kan trives, deltage og lykkes? Det handler om inklusion, mangfoldighed, og lige deltagelsesmuligheder. Her giver det legende os et stærkt teoretisk og praktisk afsæt.

Leg som motor for inklusion

Ifølge Nicola Whitton (2018) rummer legende tilgange tre grundlæggende værdier, der er centrale for inkluderende arbejdsliv:

  • Inklusion: Alle kan indgå i legen på egne præmisser.
  • Accept: Leg kræver, at vi åbner os for hinanden og for verden.
  • Forandring: Leg kan flytte vores perspektiver og udvide det, vi troede var muligt.

Hvordan hænger leg og inklusion sammen?

Leg skaber flere måder at deltage på

Når legende tilgange bringes ind i voksnes arbejdsliv, opstår flere veje ind i fællesskabet. Det giver rum til:

  • forskellige læringspræferencer
  • forskellige temperamenter
  • forskellige måder at udtrykke sig på
  • forskellige energier og legestemninger

Leg inviterer både dem, der elsker det vilde, og dem der trives i det stille.
Begge former for deltagelse er legitime.

Leg styrker trivsel og motivation

Legende processer giver medarbejdere mulighed for:

  • at føle sig set og mødt
  • at bidrage på egne præmisser
  • at udvise styrker, der sjældent får lov at fylde
  • at opleve fællesskab, nysgerrighed og mening i arbejdet

Derfor kan legende tilgange øge både arbejdsglæde, tilknytning og motivation – faktorer, der er centrale for både bæredygtige arbejdsfællesskaber og for rekruttering/fastholdelse.

Leg kan også ekskludere – derfor kræver det ledelse

Det legende er ikke automatisk inkluderende.

Ligesom i børn og unges legefællesskaber kan nogle voksne opleve sig på kanten:

  • hvis legen bliver for vild
  • hvis rammen er uklar
  • hvis normerne i gruppen er utydelige
  • hvis legestemningen ikke passer til deres tryghed eller præferencer

Derfor kræver legende ledelse rammer, tydelighed og deltagelsesbaner, så ingen bliver efterladt udenfor. Når det lykkes, kan det legende fungere som en af de stærkeste veje til et reelt inkluderende arbejdsmiljø.

Leg & inklusion

PLAYFUL INSIGHT

Leg åbner muligheder – ikke for de få, men for de mange.

Men det kræver ledelse at sikre, at alle faktisk kan være med.

Faktaboks:

Teori at kende

Nicola Whitton (2018)
Leg rummer iboende værdier om inklusion, accept og perspektivskifte. Derfor er legende tilgange stærke greb i udviklingen af inkluderende arbejdsfællesskaber.

 

Deltagelsesmuligheder
I leg skabes der mange indgange: fysisk, socialt, kreativt, kropsligt, sanseligt.
Ledere kan bruge dette til at skabe flere veje ind i møder, processer og samarbejder.

 

Legestemninger
Vilde, stille, sanselige, undrende, energiske, fordybede – leg rummer rum til flere temperamenter og behov, når rammen faciliteres klogt.

Kildereference for denne tekst

Nyvang Hostrup, M. (2025): Legende ledelse – om at skabe forbindelser mellem leg og ledelse. Playful Learning.